海运合同的签订通常涉及公司的战略决策和战略研究委员会的参与。公司会考虑多个因素来制定海运合同的签订策略，包括但不限于：

1. 目标客户群：公司会分析目标客户群的需求和购买习惯，以确定最适合的运输方式和船运服务，以满足客户的要求。

2. 商业模式：公司会根据其商业模式和运营需求，确定与船公司合作的方式，例如长期合同、短期合同或者灵活的运输安排。

3. 未来发展方向：公司会考虑其未来发展的战略目标，例如业务扩张、新市场进入等，以决定与哪家船公司建立长期的合作关系，以支持其未来发展计划。

4. 运输需求：公司会评估其运输需求，包括货物种类、数量、频率等因素，以确定合适的船运合同和船运公司。

5. 成本和效益：公司会综合考虑运输成本、服务质量、时效性等因素，权衡签订合同的成本与效益。

6. 市场情况：公司会研究市场上不同船运公司的声誉、服务质量、船队规模等信息，以做出明智的决策。

海运合同的签订需要公司的战略研究委员会考虑多方面的因素，以制定最合适的战略并选择适合的船运合作伙伴，以支持公司的业务目标和发展计划。

在公司的例行会议上提交合同执行计划和结果，并随时调整市场和销售的方向是一种常见的商业实践。以下是一些相关的考虑和做法：

1. 合同执行计划： 在例行会议上，向公司高层和团队成员介绍正在执行的合同、船运计划和目前的进展情况。这有助于大家了解项目状态和相关细节。

2. 结果汇报：您可以汇报已完成的合同阶段、达成的目标、货物运输情况以及遇到的挑战和解决方案。这有助于全公司了解合同执行的实际情况。

3. 市场和销售方向调整：如果市场情况发生变化，您可以在会议上提出市场和销售方向的调整建议。这可以包括根据市场需求调整船运计划、开拓新市场或调整定价策略等。

4. 战略调整和优化：如果合同执行中出现了问题或者出现了新的商机，您可以就战略调整和优化提出建议。这有助于确保合同执行符合公司的长期战略目标。

5. 团队协作：在例行会议上分享合同执行情况和市场调整计划，可以促进团队协作和信息共享，确保整个公司对运营和市场变化有更清晰的了解。

6. 风险管理：如果在合同执行中出现了风险或问题，可以在会议上提出风险管理策略，以确保问题得到及时解决和预防。

7. 透明度和沟通：通过在例行会议上提交合同执行计划和结果，以及市场和销售方向的调整，可以保持公司内部的透明度和有效的沟通。

总之，在公司例行会议上分享合同执行情况、市场调整计划和销售方向的调整，有助于整个团队共同了解并参与到业务的发展和优化中！

选择船公司时需要综合考虑多个因素，除了服务优势、航线和市场定位，还应考虑以下因素：

1. 费用和价格：比较不同船公司的运输费用和价格结构，确保与您的预算和业务模式相符。

2. 船队规模和船型：了解船公司的船队规模、船型和设施，确保其有足够的能力满足您的运输需求。

3. 服务质量：考察船公司的服务质量、运输时效、货物安全记录等，以确保您的货物能够安全、及时地送达。

4. 转运能力：了解船公司是否有良好的转运和中转能力，以适应多种运输需求！

5. 可持续性和环保：考虑船公司的可持续性政策、环保措施以及碳排放等因素，以满足日益增长的环保要求。

6. 周边服务：了解船公司是否提供附加服务，如货物追踪、仓储、报关等，以便您在需要时能够得到全面的支持。

7. 市场声誉和信誉：研究船公司在市场上的声誉和信誉，通过客户反馈和行业评价来了解其在业界的地位。

8. 金融稳定性：确保选择的船公司在财务上稳定，能够长期提供可靠的服务。

9. 法律和合规性：了解船公司是否符合国际航运和贸易法规，以避免潜在的法律风险。

10. 合同条款：仔细审查合同条款，确保合同中包含了您的需求和权益，避免可能的纠纷。

综合考虑这些因素，能够帮助您选择与您业务需求最匹配的船运合作伙伴。

和船公司签订合同时，除了您提到的航线优势、最少合同箱量完成数量和价格变动因素，还应考虑以下其他因素：

1. 灵活性和适应性：确保合同具有一定程度的灵活性，以便在市场变化或业务需求变更时进行调整。

2. 服务水平协议：*确定合同中的服务水平协议，包括运输时效、货物安全等，以确保船公司提供符合期望的服务。

3. 附加费用和成本：确定合同中的附加费用，如港口费用、燃油附加费等，以避免未来的费用不确定性。

4. 保险覆盖：确保合同中明确规定了货物的保险责任和范围，以确保在可能的风险情况下得到适当的赔偿。

5. 货物量和频率：确定合同中的货物量和运输频率，以确保船公司能够满足您的实际运输需求。

6. 合同期限：确定合同的期限，考虑短期合同和长期合同的优缺点，以及您的业务计划和风险承受能力。

7. 法律和纠纷解决：确定合同中的法律适用和纠纷解决机制，以便在可能的纠纷情况下能够有明确的法律依据。

8. 合同终止条件：确定合同的终止条件和途径，以便在需要时能够平稳地终止合作关系。

9. 通讯和沟通：确定合同中的沟通渠道和联系人，以便在合作期间能够及时沟通和解决问题。

10. 市场趋势和前景：考虑行业的市场趋势和未来发展前景，以便做出长期合同和合作伙伴选择。

综合考虑这些因素，能够帮助您制定合适的船运合同，并确保与船公司的合作关系能够顺利、高效地进行。

合同签订后确实需要有专人负责各个方面的运营和管理，以确保合同的顺利执行和符合法规要求。以下是一些需要考虑的重要事项：

1. 合规性和法规遵守：确保您的运营符合美国FMC的法规要求，申请必要的运价许可和报告，以避免违规行为。

2. 货物预订和舱位安排：确保合同中规定的舱位得到妥善安排，及时预订和安排货物的运输。

3. 完成计划制定：确保货物的运输计划得到合理制定，包括装货、卸货、中转等环节的安排。

4. 商业模式和运输模式：根据合同约定和业务需求，建立明确的商业模式和运输模式，确保整个运作流程顺畅。

5. 增值服务提供：考虑是否为客户提供增值服务，如货物追踪、仓储、报关、保险等，以提升客户满意度和竞争力。

6. 沟通和协调：确保与船公司、客户、供应链伙伴等保持有效的沟通和协调，解决问题和应对变化。

7. 风险管理：建立风险管理策略，识别和应对潜在的风险，以降低可能的不确定性。

8. 合同执行监控：持续监控合同的执行情况，确保各项约定得到履行，及时解决问题和纠纷。

9. 市场趋势分析： 定期分析市场趋势和竞争情况，调整商业策略和运作模式以适应市场变化。

10. 持续改进：不断评估和改进运作流程，寻求提高效率、降低成本和提升客户价值的机会。

确保有专人负责以上各个方面，能够帮助您在合同签订后实现高效、可持续的运营，并为客户提供优质的船运服务。